乍一看，大多数青岛3D打印项目看起来都很简单。对你们大多数人来说，青岛3D打印一点都不复杂，但对客户而言，它可能相当复杂。我能听到加尔文在旧版漫画中的话，加尔文和霍布斯可能会说：“我们只需要对此进行复杂化……”
您查看客户的CAD文件，作为青岛3D打印机所有者和操作员，您会看到一个相对容易打印的部分。这对您来说很有意义。潜在客户会问您是否可以使用特定的材料进行打印，但可能不会意识到它不适用于特定的用例。您知道这一点并花时间解释它，这导致您的报价与其他提供商不同的原因，或有关您的计算机工作原理的详细信息。但是在任何时候，您都在努力确保客户不会对所有各种选择感到不知所措。
除了教育有关增材制造工作原理的前景外，您还需要构建一个流程来“简化”报价流程。提供报价后，需要一个内部流程来使每个人都知道并在众所周知的“同一页面”上工作。本质上，您需要一个通信中心，一个命令中心，使您，销售，工程以及客户可以一目了然地查看整个工作流程。您可以迁移到看板式的项目板上，而不是一堆堆电子邮件或白板上一堆五颜六色的便笺。您可能已经看到了这些新的，流行的项目管理平台，例如Trello，Asana，以及它们如何帮助您使项目井井有条。
看板起步于1940年代，丰田的一位工业工程师大野大一（Taiichi Ohno）提出了保持库存有效移动的想法。该库存控制系统由彩卡组成，用于跟踪生产和装运，是人们保持工作流程顺畅所需的视觉提示。当您将这些提示或卡片提供给销售，工程和客户时，就可以消除济南3D打印过程中的复杂性。
MakerOS的核心是看板式方法，因此就像在汽车中一样，您拥有一个仪表板，可为您提供有关当前情况的所有关键任务信息。该项目仪表板可实时查看与打印作业相关的所有内容-一目了然要跟踪的所有通信，上载的文件，报价，发票和详细信息。这些可视卡可以随着项目的更改或在您的工作流程中移动而移动，从而更新客户和团队中的每个人。
作为公司所有者，实时仪表板可提供“及时”的收入快照，所有打印作业的进度，整个销售渠道，创建新项目的时间以及您认为对于帮助企业至关重要的其他变量您可以改善您的业务。
结论：从本质上讲，如果您使报价流程自动化，则将使它“复杂化”，这是客户的主要绊脚石之一。用简单但完整的报价赢得工作后，提供对内部工作流程和构建过程的透明性，将创建一个开放的平台，以建立与客户的信任。最终，您的青岛3D打印业务和流程可能会变得更加复杂，但这并不意味着您的客户就会对此感到困惑。随着您的成长，在每一步上都要努力像卡尔文一样，并保持复杂化。
MakerOS消除了复杂性，使您可以继续专注于做自己擅长的事情：运行济南3D打印服务并将打印输出给客户。立即访问我们，以安排演示我们强大的通信中心方法如何帮助您简化从报价到完成的项目的演示。我们提供30天的免费试用，以帮助您了解围绕青岛3D打印构建的实时仪表板可以完成的工作量。
Mike Moceri在制造，设计和软件方面拥有丰富的经验。2013年，他在芝加哥共同创立了全球首个3D打印零售服务局。2014年，他成立了3D打印和产品设计公司Manulith，其客户包括航空，汽车和医疗行业的《财富》 500强公司。Mike还是Stanley + Techstars Additive Manufacturing Accelerator的导师，纽约WeWork Labs的导师，以及底特律TechTown的导师。他以前曾在MSN，Make Magazine，NBC和《大不列颠百科全书》中担任主角。《 D-Business》杂志称他为“ 3D打印面孔”。Mike目前是MakerOS的创始人兼首席执行官，一个用于增材制造服务的多合一协作平台，可在项目的整个生命周期内与客户高效地合作。